柯軍對項目管理提出五點要求:一是要精心策劃,編制科學(xué)合理、針對性強的實施性施工組織設(shè)計方案;二是要加強組織,統(tǒng)籌考慮項目實施各個環(huán)節(jié),抓好地方關(guān)系協(xié)調(diào)和項目參建單位協(xié)調(diào);三是要開展清標(biāo),編制項目成控清單,測算項目各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),按照責(zé)任目標(biāo)考核方式推進(jìn)項目實施;四是要抓好市場經(jīng)營,持續(xù)發(fā)力,落地優(yōu)質(zhì)項目。五是認(rèn)真落實公司項目經(jīng)營管理相關(guān)規(guī)定,抓實抓細(xì)安全生產(chǎn)。
<p helvetica="" neue",="" "pingfang="" sc",="" "hiragino="" sans="" gb",="" "microsoft="" yahei="" ui",="" yahei",="" arial,="" sans-serif;="" font-size:="" 16px;="" letter-spacing:="" 0.544px;="" text-align:="" justify;="" box-sizing:="" border-box="" !important;="" overflow-wrap:="" break-word="" !important;"="" style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; clear: both; min-height: 1em;"> 柯軍一行還實地察看了非開挖基地選址情況。中成環(huán)保班子成員、公司質(zhì)安部專業(yè)技術(shù)人員陪同檢查。